降低成本的措施。4)配备优秀的运输驾驶员。为贵公司的公路运输业务配备高素质、经验丰富的内外勤人员,保证货物的安全、准时和速达。满足贵公司对信息的需求。通过运输网络及系统的优势,实现了对贵公司提货、发运所要求的规定时间,积极主动协助贵公司解决,满足贵公司对信息的跟踪。1、金庆汽车运输队管理结构《金庆汽车运输队体系管理结构》二、项目概况项目名称:平朔木瓜界新锅炉房及东日升锅炉房运煤项目。招标人:中煤平朔集团有限公司投标人:朔州市朔城区金庆汽车运输队按照招标方规定的作业时间及行车路线为木瓜界新建锅炉房、东日升锅炉房供暖期提供拉运燃煤任务,本项目运输地点从平朔木瓜界选煤厂原煤堆运到木瓜界新建锅炉房及东日升锅炉房。年运煤总量约为4万吨,服务期为6个月。三、项目方案设计1、项目人员与结构1)用于项目投标的主要人员和结构本次项目由金庆汽车运输队总经理武金山先生直接牵头与决策,对整个项目进程进行监督与跟踪;项目方案设计、报价把关。2)项目后期的机构设置与人员安排:金庆汽车运输队将为平朔木瓜界新建锅炉房及东日升锅炉房运煤项目在设立金庆汽车运输队办事处,并从金庆汽车运输队现有人员中抽调具有丰富运输管理经验和操作经验的人员派驻,专门负责平朔木瓜界新建锅炉房及东日升锅炉房运煤项目,以快速掌握平朔木瓜界新建锅炉房及东日升锅炉房运煤项目运煤要求,缩短双方磨合期,为平朔木瓜界新建锅炉房及东日升锅炉房运煤项目提供优质的服务。b.平朔木瓜界新建锅炉房及东日升锅炉房运煤项目人员组织结构及职责:人员组成职责办事处经理负责整个项目的具体管理和协调负责指导与督促全员执行平朔木瓜界新建锅炉房及东日升锅炉房运煤项目及金庆汽车运输队的各项规章制度车辆调度员负责搜集锅炉房发运计划/信息,制定发运需求计划负责车辆调度管理车辆管理员负责对到达运输车辆车况、设备(如GPS)进行整备负责对车辆进行维修、保养负责轮胎、随车工具的管理
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