验收,参加各种技术难点的讨论、分折确保各项工作符合安全技术要求,科学高效。10、负责产品的质量检验,及时发现并解决生产过程中的质量安全问题,不违规作业,不滥用农药、肥料,科学合理使用农药、肥料。11、杜绝生产安全事故发生,如有事故发生应及时向有关领导报告,并参加事故调查、分析原因。二、水果包装车间:1、每天确定要采摘的水果品种、数量,及时与主管工作人员汇报,及时安排工人进行采摘包装。2、每天结清所有采摘的水果品种及数量后上报给分管管理人员,以便统计和核实。3、水果采摘及包装人员必须确保水果采摘及时,做到采摘及时、运输及时、包装及时。4、水果采摘及包装人员必须无条件服从采摘水果安排,不能推托责任,不能故意托延出货时间。5、水果采摘及包装人员必须做到所有上市水果保质保量,确保数量及质量,包装箱美观、干净、整齐。三、仓库管理:(1)努力学习仓管业务,提高仓管业务水平和技能,不断完善健全仓管制度。(2)严格物资进出仓登记制度,物资进出仓时必须验收登记,入帐把物品名称规格单价数量及购进时间记录清楚,对不符合质量和规格要求的应拒收。物资出仓必须填写物资出仓单,由主管部门领导审批,仓管员审核并按物品的规格,数量如数发放,在物品发放过程中,如某一物品与领用人(部门)使用不符,应向领用人(部门)问明使用情况后方可发放,如解释不清时可拒绝发放。(3)做好仓库物资保管及存放,对各类物资必须分门别类,分仓存放,保持仓贮物资的整洁有序。(4)对仓库物资建立帐卡管理,做到帐卡物相符。(5)做好仓库的防火安全,定期对仓库的防火器材进行检查,补充和更新,确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时,还要做好物资的防盗,防雨和防潮等工作。(6)做好每一批物资盘结,根据库存物资存贮情况提出物资采购建议和计划,同时避免和减少仓库不必要的物资库存。(7)完成公司和有关工作人员交给的各项任务。水果生产部2009年2月
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