在防汛防台方面所做的充分准备,现场应急救援物资准备充分,全部有效;5、?通过实际参与防洪防汛演练,使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投入到应急抢险工作中。本次演习达到了以下冃的:1、检验了项目部防洪防汛应急体制运行的畅通性,各职能部门组之间的协调作战能力,通过各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力,强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,增加了应急处置的科学性、及时性和有效性;2、?检验了应急预案的合理性、可操作性,指挥决策的准确性、规范性,防汛抢险调度的灵活性和科学性,对意外事件的快速反应能力,完善了预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和操作性;3、?整个演习过程中,应急体制内各责任人均能熟悉在防汛防台吋自的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验;4、?此次演练,体现了项目部在防汛防台方面所做的充分准备,现场应急救援物资准备充分,全部有效;5、?通过实际参与防洪防汛演练,使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案□遇到强降雨汛期吋能及吋避险,并有条不紊的投入到应急抢险工作中。演习效果评价及完善措施一、效果评价通过此次演练,多数项目人员了解发生事故后的应急急救措施,但也有部分人员在演练过程中出现一些失误,如反应过缓、情绪紧张导致工作不能细致完成等,有待于以后加强,总体来说,此次演练提高了项目部人员的急救水平,对于促进施工现场安全生产打卜'了坚实的基础。一、本次演习过程存在的问题:1、?山F部分人员第•次参加防汛抢险演练,对各职能组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够;2、?一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强;3、?各职能组职责虽明确,但动作不够熟练;4、?演练吋说台词不够伶俐,气氛不够紧张。项目经理:技术经理:生产经理:安全部:工程部:技术部:
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