目经理(应急演练总指挥)赶到现场,组织救援→演练警戒防护小组负责人对现场用警戒线进行警戒,防止无关人员进入,保护现场并防止事态扩大→抢救小组成员携药箱到现场,对工人进行包扎→后勤保障组负责人带领若干工人携带担架到达事故现场→迅速将伤员送往医院,抢救小组成员等陪同→应急演练总指挥组织进行事故调查。 七、事故调查处理程序1)查明事故原因及责任人。2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生。3)对所有员工进行事故教育。4)宣布事故处理结果。5)以书面形式向上级报告。 八、应急演练物资准备1.急救药箱:1只,配备相应的急救药品、绷带、碘伏等。2.简易担架:1只3.手机:若干个4.沙袋一只5.果酱或红墨水若干九、演练注意事项:抢救受伤人员时几种情况的处理:1.如确认人员已死亡,立即保护现场。2.如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血:①立即联系120急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果,还可根据伤情送往专科医院。②外伤大出血:急救车未到前,现场采取止血措施。③骨折:注意搬运时的保护,对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板,禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。3.一般性伤情送往医院检查,防止破伤风。十、演练总结此次安全应急演练的目的主要包括检验项目部安全操作规程是否规范,对工人的安全教育是否落实到位,高空坠落应急预案是否完备,同时也对项目部发生应急安全事件的处理能力进行检验。应急演练是为了在事故发生时把损失降低到最小,其实不发生事故才是最有效的降低损失方法。项目经理、安全员、及全体施工人员要高度重视安全工作,要做好安全隐患排查和整治工作,要加强对工人的技术培训、安全教育培训,避免事故的发生;要加强对劳务分包队伍的监督、管理。应急演练也是为了全面提高项目管理人员和施工作业人员的安全意识,希望应急预案永远都是预案,在今后的工作中不会真正出现。工程项目部
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