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左江艺术文化培训中心画室;创业计划书

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:33 |  大小:0KB

文档介绍
。并分配到不同的地区进行招生。Р措施;通过竞聘上岗,给予基本的工资,超过一定范围,超过的部分给予提成,对于表象突出的招生队伍,通过股东大会决定,颁发奖金。以示激励,让招生队伍更好地发挥所长,引入更多生源。Р4、入学方面的策略与实施Р策略;根据学生的不同情况设立接待处,签署入学合同。Р实施;设立报名点,在车站和学校门口设立接待处,入学合同一式三份,由公司,家长及学生达成一致的情况下签下合同,方可正式入学。Р六、投资与财务Р(一)、投资Р项目实施:现有流通资金5000元,安排购买教学器材,教室租金,宣传消费上面Р(二)融资说明Р为保证项目实施;Р1、需要投资方投资的资金Р2、对外借贷(抵押或担保具体实施);Р3、投入资金的用途和计划;Р4、希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司;Р5、拟向投资方让出的权益;Р6、预计未来平均每年进资产回报率;Р7、投资方可享有那些监督和管理权力;Р8、公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担的责任;Р9、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间;Р10、与公司有关的税种和税率,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(市场准入、减免税等方面的政策)。Р(三)财务, Р目前由各个股东出资组成,本公司财务总数为5000元,公司设有专门的机构对其进行管理,财务管理程序严格,条理清晰。支出和收入都有收据。Р七、风险与对策Р(一)风险Р首先,我们的工作室是崇左市史无前例的培训机构,没有前辈企业的借鉴与参考,会使我们的一些业务的开展困难重重。其次,崇左市人口稀少,周边县市成方形分布,造成人口不集中,所以很多学生会考虑到离家远而不愿意就读。崇左市经济条件不容乐观,很多学生想而不能实现,对于我们的招生具有很大的影响。再次,更有南宁“大拇指”等知名画室挤压,从而影响到我们学生的数量。次之交通和各方面因素,可能导致学生和教职工出现安全隐患。

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