,严要求,对查出来的问题要及时整改,杜绝拖延,严格执行公司的各种考核制度。边排查,边整改,把及时整改不完善的问题上报专业组,请求专业人员协助整改。确保全面实现安全生产。我作为一名运输队队长,首先要严格要求自己,认真贯彻落实公司的各项相关政策,对这次“大反思、大排查、大整顿”活动有了自己的认识,提高了自己在工作中的安全意识,为此我承诺如下: 1、我要在全队进行一次全范围的自查、互查活动,对井上、井下所有范围内的安全设施进行严密排查。 2、要加强对员工的自身素质的提高,督促员工在工作上要主动积极,不能消极怠工,对自己和他人的安全负责。 3、人人争当督查员,全队员工动员起来,参与“大反思、大排查、大整顿”活动中来,携起手来共建和谐队组。 4、坚决执行不安全不生产,有隐患不生产,杜绝重特大事故和轻伤事故的发生。 5、干部领导执行现场跟班管理,发现问题立即解决,就地整改,不留盲点,不留死角,制定安全管理组织体系, 6、创造良好的工作氛围,保证员工的身心健康不受侵害,对井下各个巷道的安全设施和一破三档要每天检查,日日维护和保养。 7、坚持不懈的按照公司的相关考核制度,加大培训力度,专职转岗人员要持证上岗,积极参加公司组织的学历深造和职称职业资格的评审,每天学习两道关于“规程、标准、制度”的问答题,让员工学懂,学会,运用在工作当中。 8、对违规、违纪的员工要加大处罚力度,建立台账,公示于众,要求员工从思想上重视安全,时时绷紧安全这条绳索,让他们真正受到安全生产的思想教育。总之,我们要以这次“大反思、大排查、大整顿”的活动为契机,努力营造安全生产的氛围,经过这次活动要真正认识到安全生产的重要性,人人都要讲安全,搞安全,争当人人都是安全员,人人都是安全标兵,人人都是通风员。开展安全思想认识,规范安全行为,实现零事故环境,打造零事故现场,为公司的各项安全任务指标的顺利完成,献出自己微博的力量。
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