质工程.安全目标:安全施工无事故、达到省级文明施工工地。着重在以下几个方面分阶段落实施工组织计划(详见各部分内容):施工准备计划施工进度计划劳动力、材料、施工机械计划主要施工措施施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开:(一)、技术准备:根据本工程所选择的幕墙结构,组织一个经验丰富的施工队伍专门负责,严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际进行设计控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。本着既符合规范要求,同时又提倡节约的方针.设计施工图立柱选用175A系列玻璃幕墙立柱。认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。为此,我司将根据审查认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作。由于是群体建筑外装工程,施工工作多,结构较为复杂,进场前由项目经理、技术负责人对现场进行勘察;并与本公司的施工人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训且积极组织技术准备。1.在签订合同之日起,项目经理、技术负责人应积极的与总承包方、甲方以及设计方联系,进行施工现场设计方案的技术交底,同时组织施工人员进场展开前期测量放线,为保证施工进度,允许先预算工程量的50%的物资材料。因该工程是与土建外装饰交叉作业,应综合考虑结构误差,现场调整应保证能吸收80mm的结构误差.该项误差范围技术人员应联系设计人员,复核调整确认后,签发生产任务加工工单,同时预算后40%的物资材料计划交材料部门供应备料.2.在签订合同后,公司工艺科根据本工程的特点保证本工程的工艺文件及时下发各加工车间生产部门.保证本工程产品的加工工艺.
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