0idtIS09001质量体系的《质量手册》和《程序文件》的要求,本工程质量管理主要涉及六个要素,本厂将按照六个要素规定的程序严格执行,要素及要素描述:过程控制针对产品实现的全过程,包括技术洽谈,技术确认,技术输出,采购验证,生产加工,过程检验,安装报验等过程,通过过程控制,以保证产品和服务质量。检验和试验为保证最终产品的质量,采取正确的检验方法,适当的检验工具,以及配备适合的检验人员,对原材料,工序,安装等过程进行检验,为产品最终合格提供证据。最终检验和试验按照厂内要求,进行最终的产品检验,按照甲方要求,进行产品安装后报验。通过最终检验,为工程提供合格的产品检验和试验状态在产品加工,完成安装各个过程按照规定采用适当的标识,确保所有合格的产品方能进入下道工序。不合格品的控制对于过程控制中出现的不合格品,及时采取状态标识进行隔离,并按照程序采用返工,返修,降级使用或报废等方法进行不合格的处置,对于处置后的不合格品重新进行检验和试验,合格后方可进入下道工序纠正和预防腐剂措施对于出现的不合格,应及时采取纠正措施进行整改,同时根据情况进行分析,制定预防腐剂措施,防止不合格的再次出现。6、工程施工管理措施 1、工程原则上以经过设计单位或建设单位批准生效的施工图纸和相关技术文件进行施工,施工中如发生设计变更洽商需要建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方签宇认可万可生效,技术质量 标准按照施工设计图、施工验收规范及相关标准进行。 2、对于施工图不全的部分,要随时与业主、设计单位及监理保持联系 对条件尚未成熟的必须得到业主的同意,并办好洽商配合施工。发现图纸与相关标准有冲突处,要以标准为主或与设计单位、业主共同商议解决,以保证其使用功能。 3、对施工进度、质量、安全、技术设备材料供应、运输、成品加工、成品保护、技术资料归档等问题,都要在施工中编制与之相对应的行之有效的对策。