权利、责任和义务。项目经理部必须认真重视合同的管理工作,清楚理解合同的每一细则,严格执行合同的每一条款,既要保证业主目的的有效实施,又能最大限度地保障自己的切身利益,确保工程合同的顺利履行。6.项目经理责任制主要在于经营,对成本负责任。因此,要注意经济效益,搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本,编制成本计划,在施工过程中,随时分析工程项目的收支情况,将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时,要及时将增改预算交甲方审核签认。7.切实推行承包制度。项目经理部在下达任务的同时,应向负责施工的班组签订承包合同,明确所负责各项工程质量要求和完工期限,以激励生产工人的积极性和责任感。8.通过全面贯彻执行ISO9001质量体系,从而实现“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的质量目标.9.搞好现场文明办公和文明施工.10.施工管理人员每天如实填写施工日志,注意原始资料的收集整理,记录好每个工种使用机械的数量,做好对施工班组的技术交底,办理各项验收签证手续,保证竣工资料的完整无缺。11.组织专人负责现场保卫工作。落实安全措施,注意防火防盗和产品保护,避免事故发生。12.合理布置现场总平面。搭设临时设施和施工用水用电,认真解决现场生活问题。第四章施工方案一、施工条件:本工程施工的必备条件:*对已存在的坑洞、裂缝、空鼓现象做相应的技术处理;*对地面上存在的油渍及其他不明污染物做打磨或清洗处理;*用打磨设备将混凝土基面上的疙瘩、浮灰及其他附着物打磨干净,并把混凝土表面打磨拉毛,将大打磨设备无法施工的位置用小型手磨机再次检查并进行处理;*用扫把、毛刷、吸尘器等设备将打磨完的地面进行清扫处理,以达到无浮灰砂粒等杂物;*将墙脚或设备地脚用美文纸保护好,避免沾上油漆。二、施工程序:2.环氧脂树脂材料的施工流程及详述:环氧着色面涂层环氧着色面涂层
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