2.2.4应用成熟期 2.3互联网家装行业市场规模 2.3.1中国建材家居产业市场规模 2.3.2家庭住宅装修新增市场需求 2.3.3互联网家装市场规模预测 2.4互联网家装行业融资情况 2.4.1互联网家装市场融资金额分布 2.4.2互联网家装市场融资轮次分布 2.4.3互联网家装创业公司数量统计 2.5互联网家装行业面临的挑战 2.5.1产业链优质资源的争夺 2.5.2供应链管控和施工监理难题 2.5.3传统装修“半进化”的搅局 2.5.4硬装入口后的盈利模式挑战第三章互联网家装行业商业模式分析 3.1平台式家装企业 3.1.1平台定位 3.1.2产品和服务 3.1.3盈利来源(1)广告收入(2)服务费和佣金收入(3)产品/服务的销售收入 3.1.4典型厂商(1)齐家网(2)土巴兔(3)美乐乐(4)土拨鼠 3.1.5核心竞争力(1)流量资源(2)线下拓展能力(3)施工方的管理能力 3.2自营式家装企业 3.2.1平台定位 3.2.2产品和服务 3.2.3盈利来源(1)产品/服务的销售收入(2)其它收入 3.2.4典型厂商(1)家装e站(2)爱空间(3)美家帮 3.2.5核心竞争力(1)产品研发能力(2)产业链管理能力(3)服务能力 3.3家装门户网站 3.3.1平台定位 3.3.2产品和服务 3.3.3盈利来源(1)广告收入(2)电商销售收入(3)服务收入 3.3.4典型厂商(1)房天下(2)新浪家居(3)网易家居 3.3.5核心竞争力(1)流量资源(2)资源管理能力(3)品牌影响力第四章传统家装向互联网家装产业升级的策略 4.1传统家装企业实现互联网化转型的途径 4.1.1在第三方平台开店交易 4.1.2利用专业装修平台只做线上引流 4.1.3跨界深度合作,打通线上线下 4.2互联网家装的“套餐装修”产品构成 4.2.1产品模式 4.2.2产品价格 4.2.3主材选择