格后方可进行下一道工序,严防不合格工序进入下一个工序中。2.我公司设有专职质量管理员进行现场施工的监督,发现施工管理上的问题及时汇报项目经理,及时采取纠正措施。3.开工前做好技术交底工作,由项目经理主持技术交底会议,并做好记录。4.开工前机械管理人员对机械进行必要的检查工作,使在施工过程中机械能正常运作,以避免产生机械故障而影响工程施工质量。5.开工前项目经理要合理安排施工人员数目和机械数量,以确保施工过程中有足够的人力和物力。6.对各施工班长要实行责、权、利统一,做到奖罚分明,增强施工班长的责任心。7.开工前对各施工人员进行必要的岗前培训,避免地坪施工的质量通病产生。8.做好施工过程中技术资料的整理,及时归档。7-3安全及文明施工措施.1.安全和文明施工目标安全目标:社绝伤亡事故,不发生火灾和其他事故。文明施工目标:文明施工,做到不污染,施工垃圾统一摆放,施工人员统一着装,统一标卡,填写姓名和职务。2.施工安全措施施工安全管理:为切实保证施工人员的安全,牢固树立“安全第一”的思想,,坚持上岗前安全施工教育。进场后必须遵守现场纪律,严格执行安全操作规程,实行安全技术交底。施工用电安全:所有机电设备均装上漏电保护装置,实行一机一闸一漏电保护开关。施工现场临时用电,线路敷设采用三相五线制,严禁电线乱拉乱接,所有电箱均采用统一的铁制箱。施工机械使用安全:机械设备进场后,要调试达到正常后才能投入使用,要经常对机械进行检查,发现问题应及时维修和更换,确保负荷及使用达到要求。现场消防安全的具体保证措施:以项目经理为现场防火责任人,建立现场安全和检查制度,电气设备和电线不得超过安全负荷,严禁现场吸烟。3.文明施工措施遵守《建设工程现场文明施工管理办法》及有关规定,材料堆放要按照甲方指定位置堆放,堆放要整齐,场地整洁,并用彩条布复盖。放工后场地做到工完料净,场地清,并将工地内环境清理干净。
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