班人员请假和告知。4.沟通能力应该进一步提高。沟通能力不足表现在以下方面:1.跟患者沟通时,法律意识不强,把治疗的风险、效果没有充分告知,这样容易留下治疗效果不佳时患者及家属不理解的风险。同时有时对患者的检查、治疗目的、意义没有充分告知。2.与领导、同事沟通时,有急躁,不注意方法的现象。这对充分领会领导的安排,以及把自己对工作的理解报告领导,均造成不必要的误会,可能会影响工作效率和成绩。与同事沟通急躁,同样会引起摩擦和不快,甚至故意不配合,从而达不到尽快、更好的服务患者的目的。因此,以后工作中一定要注意做到倾听、领会,有意见和建议深思熟虑后真诚、和善的表达。这样和领导、同事、患者沟通效率更高、更和谐。5.团结同事、协作进步、高效工作还需要大力加强。急诊是个大科室,又处于医院的门诊一线,也是风险高发科室。同事间的协作非常重要,值班时要仔细、认真,抢救患者是要密切协作,每一班交接要详尽负责。这样才能牢牢守住不发生医疗事故的底线,同时才可能争取患者的最理想疗效。急诊新业务的发展,更需要团队协作,各司其职,审慎而积极的推进。因此,在以后的工作中,一定要积极的发挥自己作为高年资医师主动性,团结同事、协作进步、高效工作。6.对廉洁奉医要求不严。一段时期以来,总觉的自己工作很辛苦,为患者付出很多,所以患者感谢自己送点水果,请吃顿饭是可以的。也曾觉得在工作使用不少厂家的产品,接受点商家的赞助的会议和小礼品没多大关系。通过近期的学习,深刻反思到这些行为的危害。首先,接受患者家属的吃请,会增加患者的负担。其次,也会形成一种不好的风气,认为要看好病就得酬谢医生。而接受药商的赞助,则是明显的违规,而且,我们接受了他的赞助,则可能会影响到我们对患者的治疗器材及药物的选择。因此,在以后工作中,要牢牢守定廉洁奉医这条红线,撇清和药商的关系,谢绝患者的酬谢。做一个清爽、纯尚、让人尊敬的好医生。急诊内科郭伟
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