、噪声进行处理,将危害减到最小,对施工人员,及时发放劳保用品和防护用品,并督促其按规定佩戴和使用。4、安全保卫工作现场实行封闭式管理,设保安巡逻,内部施工人员必须佩戴工作卡方可进入施工场地,外部人员进入施工现场需有项目部人员陪同,所有进出场地人员、车辆须登记检查方可进出,以避免对施工现场的干扰,使施工现场处于可控有序状态。项目经理部设安全保卫部,由保安员专门负责现场的治安保卫工作,联系和争取当地派出所配合管理施工现场的治安,保障施工人员、设备的安全,在施工管理区及施工现场各作业点配置足够的消防灭火器材,确保防火安全。严格遵守施工现场保卫制度和防火安全制度。5、材料管理加强物资采购环节的管理,严把采购、运输、发放等各个环节,不合格材料坚决不进场,减少损耗,杜绝浪费,降低成本。现场内各种材料分类存放、堆码整齐、标识清楚,根据不同材料性质,分别采取防水、防潮、防火措施。6、机械车辆管理加强对各种施工机械、车辆的管理和维修保养,保证机械完好率,满足正常施工的需要。施工场地内设专门区域停放各种机械车辆,并采取相应防护措施。7、管线保护措施对场地内应保护的各种管线等采取加设护栏、悬挂提示标志等方式妥为保管,并由专人经常检查防护,以免施工机具和人员等对其造成破坏,施工完毕后将其完整无损的移交。8、污水排放制定施工现场污水排放方案,并同当地市政环卫部门取得联系,报其批准后铺设管道将污水经沉淀处理后,引入市政污水井排放。排放污水确保符合市政排污的有关规定。9、现场环境卫生施工现场要求各作业班组做到工完料尽,模板、钢筋、脚手架、施工机具等必须放置整齐或送至料场堆放,不得乱摆乱放。成立清理班,负责对排水沟进行维护清理;确保现场交通、排水排污系统的正常运转。出入施工现场的车辆及时进行清洗,保证场地和道路的整洁,严格按照文明卫生管理制度和责任检查考核办法经常进行检查评比,奖优罚劣。10、精神文明建设
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