校历,对各项工作、活动要提前谋划,妥善安排,督促落实,详细记载,检查评核,反思总结,按周记载、按月填写工作报表,提请校委会评议。二、班子成员包级工作。按照校委会分工,各班子成员每周召开年级组教师会,指导年级组工作,参与年级组活动,负责所包年级的教师出勤、常规业务、师德师风、教研培训、班级管理、资料上交及各学科质量检测、学生纪律、卫生、行为习惯、学情检查、活动开展、安全教育、少先队活动等方面,做好记载,同级评比,量化考核,并按周填写包级工作报表三、包教研组工作。学期初安排好校本教研和培训课题,确定教学专题活动,并按计划指导落实各项工作,按时召集教研组会议,期末向校委会书面报告教研组工作。四、包级与分工:南春宏抓全盘工作,包六年级;张虎萍分管教学工作、校本教研、校本培训,包五年级;邱永东分管教导处、微机室、数学教研组业务及三、四楼教师办公室,包四年级;孙琪负责办理教导处业务,分管语文教研组及二楼教师办公室,包三年级;刘彪分管大队部、第二课堂活动、英语教研组、负责全校学生纪律、卫生工作,包二年级;姬小卿分管财务后勤、采购,协助组织第二课堂活动,负责学生安全工作和校舍安全排查,包一年级。五、班子成员奖惩:1、班子成员在完成所任工作后,可获得一般教师最高合同奖60%的奖金,做为基础奖。2、依据各项工作的级别、属性、取得的名次、荣誉等,学校按国家级(300元)、省部级(200元)、市级(150元)、县局级(100元)、乡校级(70元)的标准予以奖励。若所组织的活动项目有失误或名次滞后,则处罚负责人50-100元,责成反思,以示警告。3、学校在县级及以上部门组织的检查或验收中取得全县前5名,奖励班子成员每人100-200元。4、常规工作出现失误或失职行为,校委会提出批评,限期整改,并处罚责任人50-100元,以示警告。此办法2010年起试行,校委会负责解释。宁县和盛小学2011年9月3日
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