工,保证施工安全和质量。2、施工平面布置为保证工程施工的顺利进行,合理地进行施工总平面布置并切实做好施工总平面管理工作是很重要的。成立一个施工总平面管理小组,由项目经理任组长,下设指定人员专门负责。本工程材料进场前已具备“三通一平”条件,现场周围道路畅通,场内没有障碍物,施工现场具备施工条件。(1)、施工现场平面布置原则为保证施工现场布置紧凑合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:1)合理布置现场,规划好运输车辆进出通道,减少运输费用和场内二次倒运。2)既要满足施工,方便施工管理,又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求,不能顾此失彼。3)应在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工程序,分期进行施工场地规划,将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。4)施工布置需整洁、有序,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。(2)、施工现场平面布置依据1)现场已完工建筑、设施、预留场地、电源位置及进出通道。2)钢结构施工进度计划及资源需用量计划。3)安全、文明施工和环境保护要求。(3)、施工现场平面布置图施工现场平面布置图(附图1)第二节、施工进度及材料、机具计划一、施工进度及劳动力计划檩条、屋面板安装总工期计划为70天。屋面系统施工及劳动力计划序号名称数量天数工期人数备注1檩条309月25-10月25日12人分两组2屋面板(采光带)18000㎡5510月1-11月25日16人分两组3走道、爬梯309月15-10月25日12人1、檩条分两个班组,按工序相向开始施工(见附图2);2、屋面板(采光板)分两个班组,按工序相向开始施工(见附图2)。3、走道、爬梯一个班组。二、施工材料计划彩钢板、檩条等在工厂按构件拆解图分批制作,按施工方案的施工顺序和进度计划要求依次运至施工现场(檩条及彩板加工分区图见附图3、4)。走道板
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