。技术副经理岗位责任制1、在项目部经理的领导下负责项目部技术管理工作,直接管理地测、防治水、生产技术、通风等技术部门。2、严格按照设计院的设计技术要求进行矿井建设,对不按要求进行施工的及时予以制止并要求改正。3、组织编制项目工程的施工作业规程、安全技术措施,并经常检查执行情况。4、根据项目设计,组织编制煤矿年度、月度项目建设计划。5、组织制定建设期间防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的预防措施,预防重大事故的发生。6、组织编制、审批矿井灾害预防和处理计划,制定相应的应急预案,并组织演练。7、深入现场,加强技术业务指导,解决施工中的技术问题;8、发生重大事故灾害时,参与抢险救援工作,为救援提供技术上的服务和保障。9、定期召开项目建设技术会议,对建设中存在的问题及时进行修正。10、组织分布分项工程质量检验和隐蔽工程的检查审批工作,并负责单位工程竣工资料的绘制、整理、归档。11、参与项目建设工程质量的验收。五、机电副经理岗位责任制在项目部经理的领导下,主抓项目部机电技术管理工作,对本单位机电设备负全面主任;负责组织、指导对机电作业规程、措施、制度、操作规程的编制工作,进行审核把关,并督促严格按照制定的内容执行。负责机电大型设备年度检修计划的编制,并按计划实施。组织人员对机电设备进行检查,发现存在的问题和隐患,并及时进行落实、处理。负责机电材料计划的组织编制、审核把关工作。负责机电大型设备的定期性能测试工作,保证设备有效、安全运转。定期组织召开机电安全例会,并对生产过程中存在的机电问题进行强调,制定措施,落实责任。发生机电故障、事故时,及时组织人员进行处理、抢修,保证不影响生产。参与机电事故的调查处理,对安全事故发生的原因,经过和结果进行调查,分析和处理,对类似事故隐患写出切实可行的预防措施并督促和落实。中国十四冶金建设公司驻明鑫煤矿项目部管理人员岗位责任制二〇一六年度
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