车。(4)加强井下供电设备的管理,设备实行包机制度,五小电器上牌管理;局部通风设施必须严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”的规定。活动期间至少组织一次机电运输专项检查,确保井下机电运输设备正常运行,杜绝机电设备失爆。(6)瓦斯抽放泵站、风机房、井下水泵房等岗位必须严格遵守岗位责任制,严格执行现场交接班制度。4、进一步推进顶板管理及地测防治水(1)定期测定矿井各涌水点的涌水量并建立台帐,完善矿井、采区、工作面排水系统。(2)及时准确掌握老巷、采空区、废弃巷道及老窑的地质技术资料,探明并掌握这些区域的有关情况,做到超前预防,防患于未然。(3)加强生产技术管理。加强**、**综放工作面现场管理,现场施工必须严格按作业规程执行,扎实开展地质预测预报、顶板观测工作,及时准确地进行地质构造与顶板来压预报,为工作面顶板管理采取针对性措施提供依据。(4)**综放工作面回撤期间每大班安排专人进行巡检一次,工作面支架初撑力达到额定工作阻力的80%,泵站压力不得小于30MPa,使支架有较高的初撑力,杜绝顶板事故的发生。5、进一步推进现场安全管理专人负责制二采区**综采工作面设备回撤和**工作面设备安装两项工作是公司下一阶段工作重点,必须指定专人,压实责任,确保重点工作安全、顺利完成。五、为保障方案顺利实施,确保岁末年初安全工作有序进行,特作如下规定:1、公司每月26日召开安全生产办公会议,公司领导及各部门、区(队)负责人必须参加。如有特殊情况不能参加必须提前向公司安全监察部请假。对无故迟到的人员给予罚款500元/次,缺席人员给予罚款1000元/次。2、公司每月组织三次全矿井上、下安全大检查和安全生产标准化检查,各单位负责人必须参加,未参加者给予罚款1000元/次。3、对上级监管部门和公司检查提出的各类问题和隐患,对没有按期进行整改完成并反馈的部门、区(队),给予单位负责人罚款500元/条。
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