才,这无疑为我们的专科建设的发展奠定了坚实的基础。今后,随着医院病房大楼的建成和医院规模的不断扩大,我们还将引进更多的高层次的专业技术人才,充实到临床,并对现有的专科进行适当的充实和调整,推进专科建设的发展。在积极推进专科发展和建设的同时,我们还将进一步的加大对专科小型治疗设备的投入,满足专科发展和建设的需要。各检查科室要努力提高诊断水平,为专科专病的发展提供坚强的技术支撑。五、全力做好病房大楼启用后的管理工作,确保新病房大楼各种设施的完好和设备的正常运行医院新病房大楼的建成,标志着医院发展已经进入了一个新的发展阶段。必将为医院的发展奠定了良好的发展空间。新病房大楼启用后,医院总床位可达到500张,医用空间、整体布局和就医条件将得到明显的改善。同时,也为患者和医护人员营造一个更加舒适、温馨、放心的就医和工作环境。新病房大楼的启用,将会对医院全体职工的工作及素质提出了更高的要求。同时,也为各级管理者提出了一个严峻的新课题。在管理方面,由于新病房大楼均采用了目前国内最先进的建筑材料及设施。因此,要求各分管部门要尽快的拿出切实可行的管理办法。新病房楼启用后,保洁工作将全部由保洁公司负责,医院有关主管部门必须要加强监管工作力度,制定出切实可行的保洁标准和管理措施,不断的加大监管力度。在设备管理方面,如电梯、空调、消防、监控、闭路电视等管理人员要在规定的时间内进入角色,尽快的掌握操作规程和操作技术,各主管部门要尽快的建立相应的管理办法及其工作职责和工作制度,最大限度的保证临床工作需要。六、继续加强精神文明和行风建设,不断的推进医疗行政后勤等各方面的管理加强管理是医院建设与发展过程中永恒不变的主题,因此要求各级管理者,要不断的增强管理知识和管理水平,树立敢于管理、善于管理和严于管理的思想。敢于管理就是对党和事业负责;善于管理就是要讲究管理方法和工作艺术;严于管理就是要按章办事,不乱来。
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