落实。XXXX年元旦春节期间内部治安保卫工作,首先充分发挥“人防、物防、技防”措施的作用,加大人员及物资投入,保证做到“两节”期间内部安保工作平稳;其次加大对公司机关及所属各加油站监控系统维修保养工作,强化交接班管理工作落实。2、开展突发事件应急预案再学习,提高广大员工处置应急突发事件能力。认真组织公司重点相关人员对防盗抢、着火突发事件应急预案进行学习,进一步明确工作职责,熟悉预案内容,在预案中担任的主要职责,确保一旦发生紧急突发事件,及时启动应急预案程序,科学应对、积极妥善处置。3、掌握动态、快速报告。加强对员工维稳形势的分析,发现有聚集上访、串联上访苗头及在加油站发现可疑人员影响站内安全,要及时向当地派出所和市公安局经保支队报告,及时妥善处置。4、认真开展检查,不留死角。此次“两节”期间内部安全检查工作,做到全面检查、不留死角。重点检查:油卡存放是否合规;财务现金是否符合规定;非常规加油执行是否到位;值班工作落实等进行全面检查,检查采取调取监控系统抽查相结合手段,对发现的问题及时整改。5、加强值班工作落实。严格落实“三级值班”制度,确保24小时有人值守,杜绝出现脱岗、漏岗、睡岗和值班饮酒等发生,…经公司检查发现违纪情况,依据公司相关制度严肃处理,绝不姑息。三、工作时间安排要求1、活动时间:XXXX年X月X日到XXXX年X月2、每周由副组长带队,组成检查组,开展治安保卫工作检查工作,重点包括:对公司机关和办公楼、对部分加油站进行抽查。3、每月底由组长带队,组成检查组,开展治安保卫工作检查工作,重点包括:对公司机关和办公楼、对加油站全部进行检查。4、对内部治安保•卫检查发现的问题,及时反馈相关部门及时整改。U!加强信息反馈工作。公司机关内部及各加油站要严格执行信息反馈制度。对于一旦发生突发事件,要严格按照《企业治安保卫工作》要求,向公司质量安全环保部报告。二O—六年一月四日
全文预览
