资方、管理方和规划设计方“三位一体”的通行招商模式。实施走出去战略,积极引进国际、国内知名品牌,加快推进旅游管理服务与国际标准和规范对接,实现经营管理、服务水平和旅游营销方式向国际化方向迈进。将立足本土品牌和引进知名品牌作为加快全省酒店业发展的重要环节,形成国际品牌、国内品牌、本土品牌合理搭配的酒店品牌体系。Р3.加大扶持力度。一是在财政扶持政策和贷款贴息方面对符合旅游市场准入条件和信贷原则的酒店,加大多种形式的融资授信支持,合理确定贷款期限和贷款利率,加大对引进国际知名品牌酒店项目的信贷投入,鼓励担保机构对引进国际知名品牌酒店项目提供担保服务。二是完善激励措施,在落实省规定的以奖代补等奖励办法的基础上,结合实际,出台各市、县相应的促进酒店业发展的扶持奖励政策和规费优惠政策。三是在土地利用方面予以倾斜。适当增加旅游业发展用地,将高星级酒店用地纳入城市规划、土地利用规划及年度供地计划,保障旅游企业合理用地需求。Р4.加大酒店业人才培养力度,不断提高酒店从业人员业务素质。由于云南缺少现代酒店经营管理中的标准化、专业化和个性化服务,大部分酒店服务理念落后,重视硬件而忽视软件的投入,对员工重使用轻培训,存在盲目追求住房率而忽视品质的培养等问题。开展业务培训和人才培养,积极组织参加全国和全省的酒店服务技能大赛,提高从业人员的业务水平和服务技能,为酒店业发展提供人才和智力支撑。Р四、结语Р把云南建成我国面向西南开放的重要“桥头堡”,是立足云南、面向西南、服务全国的全国性工程。随着中国-东盟自由贸易区的建设和西部大开发战略的不断推进,云南对外开放的速度将不断加快。充分发挥我省连接东南亚、南亚,沟通泛珠三角、长江流域的地缘优势,将旅游文化资源优势和区位优势转化为经济优势,为云南旅游产业的发展拓展广阔的市场空间,将促进云南省酒店业国际化的发展和经济的腾飞,全面推进我省酒店产业又好又快地发展。
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