标人或其委托的招标代理机构通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。中标候选人公示应在原发布招标公告的同一媒介上进行公示。合同管理烟叶生产基础设施建设项目实行合同管理。项目实施阶段合同主要有:委托设计合同、招标代理委托合同、施工承包合同、委托监理合同、设备采购合同、工程结算审计合同等。各类合同的签订应参照有关范本格式,责、权、利明晰。合同文本应包括以下主要内容:合同签订双方的法定名称及真实签名、范围内容、主要任务表(包含工程量及单价)、合同协议书的组成文件、合同价款、合同工期、双方的权利与义务、材料设备供应、设计变更处理方式、工程款的支付方式、竣工与结算、质量要求及保修责任、争议与仲裁等。合同的履行、变更、解除、终止及违约责任应严格按照相关法律、法规执行。应加强工程变更管理,从而有效实施合同管理,对超过原合同总造价5%以上的变更的项目须重新签订合同。工程监理烟叶生产基础设施项目实行工程监理制。项目监理单位的选择按有关规定采取公开招标、邀请招标或直接委托方式确定。监理单位必须具备的条件:具备国家有关行业主管部门颁发的乙级工程监理单位资质;总监理工程师必须具有监理工程师执业资格证;拥有一定数量水利、市政专业监理员上岗证的技术人员。工程监理的主要工作内容施工阶段主要工作内容有“三控”“三管”“一协调”即质量控制、进度控制、投资控制,合同管理、信息管理、安全管理,协调工程施工合同双方关系。施工前准备项目区清场在项目工程动工实施前,应组织项目所在地乡(镇)政府、村委会等相关部门和人员做好施工区域范围内杂物清理工作,以满足工程能正常开工。图纸会审和设计交底项目设计单位、监理单位在设计交底前应熟悉设计文件,项目组(或烟基办)应组织图纸会审,对于设计深度不满足使用功能和施工要求或设计图纸中存在的问题,形成书面意见和建议,汇总后报上一级烟基办,经上一级烟基办批复后交设计单位进行设计修改。
全文预览
