组长安排应急扫水工具。4、抢险联络组长安排客服人员根据现场反馈情况判断,是否需要通知业主挪车。5、抢险工程组长(邓晨阳)安排检查排水设备手动/自动是否正常,重点区域派人值守。6、秩序部上报:雨量还在加大,车库有回灌倾向。7、总指挥通知:全面启动防汛应急预案。8、已经有少量雨水开始回灌车库,秩序部摆放沙袋防止雨水进入车库。9、车库入口处摆放一层沙袋,防止回灌;坡道底端排水沟内侧摆放一层沙袋,防止回灌后排水不急流入车库。10、抢险保障组长(卫明贤)安排保洁人员清扫溢进来的少量雨水。11、雨量减少,积水退去;抢险保障组长(卫明贤)汇报溢水已清扫完毕。抢险工程组长(邓晨阳)上报排水设备正常。12、秩序部撤回沙袋。总指挥宣布演练结束。各部门组织员工迅速集合。项目经理对演练进行评价总结。各部门清点各自物品。预案适宜性充分性评审适宜性:□全部能够执行□个别人员不到位□效率低,有待改进充分性:□完全满足应急要求□基本满足,需要完善□不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□大部分人员防护不到位物资到位情况现场物资:□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位实战效果评价整体组织:□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进抢险组分工:□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务整体演练效果评价□达到预期目标□基本达到目标,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级:□报告及时□联系不上消防部门:□按要求协作□行动迟缓医疗救援部门:□按要求协作□行动迟缓周边政府撤离配合:□按要求配合□不配合存在问题和改进措施记录人:日期:.年月日审核人:日期:.年月日
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