工程均衡施工原因有以下几方面2、技术保证措施(1)编制针对性强的专项施工方案和设计方案(2)加强深化设计本项目业主为中南置地,与我们中南建筑有相似的管理理念。在考虑成本的基础上,采取优化设计减少施工难度、加快施工进度有共识,设计变更难度小。充分发挥本企业的技术优势的同时,加强与业主、设计、监理、业主指定分包等各方面的联系,事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究,充分理解设计意图,做好设计优化。(3)广泛采用新技术、新材料、新工艺在施工期间,对工程技术难点组织攻关,广泛采用包括新技术、新材料、新工艺在内的建筑业十项新技术等,为加快施工进度提供技术保证。3、季节施工保证措施重庆多雨,夏季炎热,因此,做好冬雨期及高温作业施工管理,是确保本工程按期完成的重要方面。编制针对性强的季节性施工方案,根据方案积极采取措施免天气原因对工期的影响。4、资金保证措施工程资金能否得到保障,对工程能否顺利进行有着直接影响。为从资金上确保工程顺利进行,项目部计划从以下几个方面做好资金保障工作:(1)根据月进度计划,编制资金使用计划。(2)及时兑现各施工队伍的劳务费用、分包商进度款和分包供应商材料设备款。(3)做好工程款的回收5、物资保证措施(1)制定资金使用计划和招标采购计划,将招标、采购等施工前环节提早进行。(2)根据进度计划编制材料使用计划,要有预见性,预留材料加工及采购周期,保证材料按时进场。六、质量安全保证措施1、施工过程控制是本项目质量计划的核心部分,通过技术交底、道道工序验收制、三检制、技术复核、工序报验等的一系列过程控制,在保证工程进度目标的同时确保质量目标的完成。2、入场人员按照规定做好三级安全教育、办理保险。组织安全监督检查,编制安全监督检查计划,及时发现并作出安全问题的处理,确保施工安全。3、管生产必须管安全,在满足施工进度、质量的前提下,做好安全管理的领导职责。七、进度计划
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