分配到位,责任落实到个人,及时完成上级领导下达的各项工作任务。3、加强班组精神文明建设,团结、关心职工;协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作;指导、监督本班人员进行安全学习;尽可能发掘每个班组成员能力,发挥每个班组成员的特点、提高工作责任心及工作积极性,使班组充满活力和凝聚力。4、主持班前会和班后会,根据中心生产计划布置的生产任务,下达每日工作安全、技术要求。5、组织召开每周一次的安全日活动,及时学习安全工作规程及相关事故通报,吸取经验教训,采取防范措施,防止以往的事故重复发生。6、按照施工内容对班组的生产活动进行现场监督或指挥,发现问题及时更正;协调各方面关系,合理调配各种资源,控制工程安全、质量进度,保证工程顺利完成;确保生产作业标准、安全技术操作规范得到落实。7、负责班组施工材料的申购、领取、退库等管理工作;对施工过程中的物料使用情况进行控制。8、负责班组日常工作计划及总结汇总工作,做好班组工程量、相关指标完成情况等汇总及统计工作,并及时上报。9、按照公司规章制度,严肃劳动纪律和考勤制度,并做出相应考核;保证公平、公正、公开。10、负责监督管理本班组的设备、工器具、仪器使用情况及日常维护管理情况,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。11、负责对本班组的工程质量标准、作业指导书、技术管理制度等建立并监督执行。12、对本班组工作中发生的异常、障碍、未遂及事故等,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。13、组织班组成员事先做好每项工程任务的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。14、负责监督管理本班组做好办公室、工器具室定置及环境卫生值日工作,每月定期组织检查。15、完成上级领导交办的其他工作任务。安全管理文书整理范文,仅供参考!日期:__________________单位:__________________
全文预览
