5146241298善后处理组石宝贵151746291497八、应急救援组织指挥体系职责:1、总指挥职责:负责本单位应急救援预案的启动,确定应急救援预案的启动的区域和副指挥。对电梯事故全权组织进行应急救援。2、副总指挥职责:协助总指挥对无人员伤亡的电梯事故,全权组织进行应急救援。3、联络组职责:确保接到救援电话第一时间到达现场确认,并通知应急救援总指挥及相关人员。4、电气安全组职责:确保立即赶到现场并实施救援。5、警戒组职责:负责应急救援事故发生地点的警戒保卫工作,禁止无关人员随意进出电梯区域。6、应急救援组职责:负责组织有关人员实施应急救援方案,救援被困人员。7、物资组职责:负责在应急救援情况下,为救援、善后工作提供必要的物资供应。8、善后处理组职责:负责电梯困人或伤人事故的善后处理工作。九、演练程序:1、2018年9月20日上午9点,电梯值班人员于文浩接到现场报警电话,有乘客在扶梯被夹伤,电梯值班人员立即赶到现场确认,马上通知电梯维修人员初明,初明赶到现场,同时通知报告应急救援组织总指挥及相关人员。(见图)启动扶梯伤害应急处置程序,电梯值班人员和维修人员紧急赶到事发现场,警戒组设置安全防护栏,开展紧急救援。(见图)救援人员迅速将伤者救离事故现场,对伤者进行紧急包扎处理。总指挥陆其海赶赴救援现场,察看伤员伤情并进行安抚及救治。(见图)将伤者救离事故现场后,维修人员检查扶梯情况,查找故障原因并进行处理。(见图)9点50分,应急救援组织总指挥陆其海组织相关人员召开事故分析会,查找原因,提出整改措施及方案。演练结束。(见图)演练总结:通过本次演练进一步检验了电梯应急救援方案的实战性和可行性,提高了各部门之间对电梯突发事故的指挥协调、联合作战和抢险救援能力。达到了在演练中检验预案、锻炼队伍、教育群众的目的。为今后提高电梯设备突发事故的应急处置能力积累了宝贵经验,且起到了重要作用。
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