公立医疗卫生机构短缺药品管理

时内部通报短缺药品信息,包括但不限于医疗卫生机构信息系统、院内办公网、电子邮件等。必要时同相关部门或科室反馈确认,并进行信息更新。6.公立医疗卫生机构短缺药品替代策略6.1替代药品遴选的组织管理短缺药品管理工作组可根据短缺药品的分类分级情况,必要时组织药学、临床医学、护理等相关专业人员选替代药品。6.2替代药品遴选策略替代药品遴选应当基于循证原则及相关技术规范。6.3替代药品的获取短缺药品管理工作组将替代药品遍选结果上报药事管理与药物治疗学委员会(组),若替代药品不在本机构供应目录内,药事管理与药物治疗学委员会(组)应当根据本机构相关规定启动应急采购,并及时在院内通报替代药品信息(内部通报流程参见5)。在替代药品使用过程中应当加强医患沟通,对患者做好必要的监护。6.4短缺药品恢复供应后替代药品的处置短缺药品恢复正常供应后,由短缺药品管理工作组提出替代药品处置方案,并上报药事管理与药物治疗学委员会(组)备案。短缺药品恢复供应后的相关信息应当进行内部通报并按规定上报(内部通报与上报流程详见5)。6.5无替代药品时的处置若无可替代药品,应当积极采取其他治疗措施,及时进行内部通报并按规定上报。6.6替代药品处置文档的管理应当根据本机构相关规定管理替代药品的处置文档。7.公立医疗卫生机构短缺药品预防策略应当建立药品短缺预警机制,优化采购管理,强化用药监管,完善报告系统,增强医疗卫生机构应对药品短缺的能力。8.公立医疗卫生机构短缺药品应对过程中的伦理学问题8.1伦理学相关原则应当遵循有利、公正、尊重患者等伦理学原则。8.2伦理学相关因素伦理学因素包括在公平处置、合理分配短缺药品以及使用替代药品的过程中涉及的经济性、患者意愿及价值观等因素。8.3伦理学相关事宜的处理应当基于伦理学相关原则,充分考虑伦理学相关因素促进短缺药品及其替代药品的合理分配与公平使用。公立医疗卫生机构短缺药品管理流程