制度,突出特殊过程,关键工序,隐蔽工程的检验程序、方法、工具及检查记录的确认。明确A、B、C三级控制点及责任人,明确检查频率、内容、方法和时间安排。5.3根据“质量检查计划”组织、实施项目质量检查活动,填写检查表,提出奖罚建议。对不合格品填写不合格记录评审表并督促返工或返修,及时进行验证。5.4在检查中发现严重违反施工规范,造成严重不合格品的施工行为,可以强令停工,实施质量否决权,同时报项目经理和公司质量安全处,对相关人员进行处罚。5.5、对于进场原材料,消耗材料和中间材料产品的质量,严格按照规范标准要求,检查产品质量证明文件或质量供应部门相关的质量证明文件,并做好检查记录。5.6参与施工过程的检验和试验工作,根据施工技术员的试验申请,参加分部、分项工程验评和其他检验活动,并签字确认检验结果,填写检查记录。5.7配合公司的质量大检查活动,必要时配合业主和监理工程师的质量检查工作,参与质量事故调查活动。5.8完成领导交办的其他工作。6安全员职责6.1在项目经理的领导下,分管工程项目的施工安全和环境,协助项目经理建立质量、职业健康安全及环境管理体系,并组织实施。6.2负责按照公司创优计划要求,组织实施单位及项目职能部门进行文明工地策划、创优策划,负责按策划书策划内容进行实施和监督检查,配合质量安全处对文明工地和创优项目的申报工作。6.3贯彻执行国家有关安全方针、政策和法规,协助项目经理工作,处理各种体系运行及安全工作。6.4定期、不定期进行安全检查,对发现的安全隐患进行治理。6.5定期主持召开项目安全、环境管理专项会议,落实项目施工在安全、环境管理中存在的问题,及时整改并提出纠正预防措施。6.6负责组织对危险源识别、评价,并制定控制方案,负责对职业健康安全、环境相关法律法规的识别,文本收集和年度遵循情况的评价工作。6.7负责组织调查项目安全(未遂)事故、分析原因,提出处理意见。
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