见病及少见病的诊治,随着激素及基因检测的开展,我科室将进一步提高诊治水平,提高我院内分泌科在全市的学术带头作用,争取在省内占一席之地。随着分级诊疗的开展及慢病防治的开展,科室准备与社区建立稳定的联系,对其提供技术支持,定期在社区开展服务咨询。开展糖尿病教育的巡讲,在各个县医院进行糖尿病的教育及胰岛素治疗的推广。对县级医院开展对口支持,希望医院能支持县级医院送医生我院进行免费的短期进修学习。糖尿病的发病率的增高,糖尿病病人分布在医院各个科室,我科室会诊量每天糖尿病病人的会诊达8个以上。科室拟参与全院血糖管理,对全院的糖尿病病人进行系统化的管理,建议每个科室设立糖尿病联络护士,成立全院糖尿病管理小组。建立糖尿病病人的微信群,包括内分泌医生、糖尿病教育护士、糖尿病足病护士、营养科医生在内的微信群,可以对病人进行指导及答疑。医院开放各个科室的微信公众号的功能,科室对自己科室的公众号进行管理,推送相关知识和科室的信息。对于下级医院转入的病人成立绿色通道,无条件收治,绝不推诿病人。与各个县级医院内分泌科建立联系,对其需要转回继续治疗的病人,尽量与其医生联系,建立良好的上转下转关系。我科室目前有副主任医师两名、主治医师一名、住院医师三名。能基本完成医院交待的医疗工作。因我科室系新开科室,人员资历浅,临床经验欠缺,所以在2017年需加强医疗风险及医疗安全的教育和医患沟通技巧的培训,严格落实13项核心制度,在加强科室专科知识培训的基础上,加强其他内科急危重病种知识的培训,如心肺复苏、输液反应、输血反应、急性左心衰等知识的培训,进行心肺复苏及急性左心衰病人的应急演练培训,做到任何时候能够熟练配合,有条不紊,防止医疗安全隐患的发生。随着人员的历练,经历的成熟,有意识的进行专科方向的分组培训。争取在年底对科室收集的资料进行总结,在国家级杂志发表3-4篇文章。争取到市级重点学科及创立市级青年文明号。
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