案,从源头控制不利影响。()通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训,提高全体人员节约意识。()大力宣传“绿色施工”的教育力度,增强全员“绿色施工”意识,提高全员综合素质,节约用水、用电、用纸,不乱扔废弃物,保持现场环境整洁,是实现“绿色施工”的基础。()组织开展学习宣传相关法律法规活动,分层组织管理人员、职工进行学习,使广大干部职工认识责任和义务,增强节约意识。()现场设吸烟饮水处,每日设专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。()应在易产生职业危害病的作业岗位和设备、场所设置警示标示和警示说明。()根据《建筑工程绿色施工》(中国建筑工业出版社),《建筑工程绿色施工规范》,《建筑工程绿色施工评价标准》()等的相关要求,建立如下责任制度:安全生产责任制;安全专项方案编制、审查制度;安全专项资金保障制度;安全教育制度;特种作业持证上岗制;安全技术交底制;安全活动制;定期检查与隐患整改制;机械设备与安装验收制;安全生产奖罚与事故报告制度;危急情况停工制;重要过程旁站制;节材管理制度;节水管理制度;节能管理制度;节地管理制度等相应的制度管理体系。、职工培训:()每月至少组织进行一次绿色施工学习,不定期对施工作业人员进行环境知识培训,以增强员工的环保意识,防范污染事故、事件的发生。()安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育,对于上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点做必要的讲解。()根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交底,最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。四、绿色施工考核指标(指标必须具体,并尽可能量化)施工管理、成立以项目经理为首的绿色施工管理小组,项目经理为第一责任人。、每月至少组织进行一次绿色施工学习,不定期对施工作业人员进行环境知识培训,以增强员工的环保意识,防范污染事故、事件的发生。
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