事、办好事的一件大事来抓,确保项目的顺利实施。6.2实施管理6.2.1切实加强项目监督管理。切实落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制,规范项目建设程序,确保工程质量。及早做好项目运行所需劳力、资金、物质等方面准备。一是切实搞好项目设计规划;二是资金专款专用,严禁挪用,并定期公开项目进展及资金使用情况,接受群众监督;三是搞好项目实施的全程监管,把好质量关,建设优质工程。项目竣工后,组织有关专家对项目进行会审、验收、评价、反馈、修补。要对工程质量、安全进行检查验收,并对项目建设、工程结算和检查验收情况进行认真总结。6.3运行管理6.3.1建立专管和群管相结合的管理体制,落实项目运行中管理维护经费的筹集制度,确保项目运行维护费用的按时足额筹集,以确保项目正常运行。6.3.2加强监督,规范管理,要安排专人管理综合服务中心设施,时常进行检查,对损坏了的设施要及时进行维修,确保综合服务中心设施正常完好。第七章结论和建议7.1可行性研究结论该项目工程是一项“德政”工程、“民心”工程,符合国家产业政策规定和社会消费水平及生活质量不断提高的要求,社会效益明显。其建设实施可进一步强化宗雪村整体功能,改善宗雪村环境,不仅有利于群众身心健康、提高人口素质、改善人民生活水平,而且对促进宗雪村经济发展,提高群众的生活质量,体现党的富民政策,密切党群关系有着不可估量的作用。该项目措施得当,符合实际,效益显著,投资适当,是切实可行的。7.2问题与建议由于地方财力有限,该项目建设尚存在资金不足的问题。为了推进该项目工程的建设,有效解决宗雪村的综合服务功能,建议上级有关部门给予大力扶持,并尽快对该项目予以批复,促成项目早日建成受益。欢迎您的光临,Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢!你的意见是我进步的动力,希望您提出您宝贵的意见!让我们共同学习共同进步!学无止境.更上一层楼。
全文预览