安全监管网络,并切实做到工作不间断、管理无空档、责任不落空,有力地促进了企业各年度安全管理目标的实现。三、加强安全规章制度建设,营造企业安全文化氛围为加强对安全生产的领导,创造一个全体员工都能充分参与实现企业安全管理目标的内部氛围和环境。企业转让以来,我们在深入贯彻落实矿既定的各类安全管理规章制度和安全技术措施的基础上,不断追求管理创新和制度建设,坚持引进与自我完善相结合,找准薄弱环节和管理盲区,通过法制、技治和人治等多种手段,增添本质安全化措施、强制安全化措施和人治安全化措施,积极探索安全管理方面的新途径和新方法,在安全制度建设、安全技术对策、安全教育对策和安全管理对策等方面都有了突破性的进展。去年,我们结合企业实际,重新修改并完善了一系列的安全管理规章制度,采取了各种行之有效的措施和办法,使矿井安全生产管理更加完善、规范和有效。《安全生产法》体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,为使安全生产的理念深入人心,我们在全矿营造安全生产重在预防的安全文化。要求全矿员工在安全管理中,尊重科学、探索规律,采取有效的事前控制措施,预防事故的发生,做到防患于未然。在安全管理中,我们不断强化预防为主的管理理念,工作中,要求员工从小事做起,贯彻落实《安全生产法》。在安全生产中“牢记责任、按章操作、检查到位、协调协作”;“抓安全工作要养成良好的习惯”,提倡“安全管理重在预防”,使预防为主的理念融入到按章操作的具体行为之中,融入到员工个人习惯的养成之中。浓厚的安全文化,使全矿员工逐步养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好作风。在实际工作中坚决杜绝“三违”,提高自防和互防能力,做到“四不伤害”,把生产过程中发生事故的隐患消灭在萌芽状态。在安全教育对策方面,我们从加强危机管理、搞好危险源点控制和强化岗位安全责任落实等方面入手,着重教育员工知晓井下危险源、明白各类事故
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