投标预备会议和开标会议。5家单位参加投标,其中红星公司、兰天公司为长期合作伙伴,作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案(1月10日10:00)在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案,经项目经理签字后递送招标书,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司的报送新方案。(3)白水公司在1月9日从邮局寄回招标文件,招标人于1月11日10:00收到,招标方认为此投标文件为无效投标文件。(4)由于时间关系,甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有4家单位投标,故在评标前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同,评委会对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价,结果该公司中标。[问题]26该项目的招标工作程序是否恰当?27按照目前国内招标投标管理的有关规定,上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的?28招标文件应包括哪些内容?294.某工程项目进行施工公开招标。现在A、B、C、D四家经资格审查合格的施工单位参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表8-1。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,每上升1%扣5分。(2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定(企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分)。(4)上述4项评标指标的总权重分别为:投标报价45%;投标工期25%;企业信誉和施工经验各为15%。[问题]试在表8-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,并根据总得分列出名次并确定中标单位。
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