标,这样就能促使员工自觉主动的学习。或许自己的看法还不是很成熟,但我有信心通过自己的努力不断提高自身的业务能力,不断完善自我的综合素质,以便更优秀的完成工作。这是我的第一份工作,我对此十分珍惜,同时又看到医院的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,以实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和医院一起成长。恳请领导给我继续锻炼、实现理想的机会。我会用谦虚、谨慎的态度和饱满的热情投入到我的工作当中,为医院创造价值,同医院一起展望美好的未来!申请人:2012年11月20日中国组织人事报群众路线组工干部对照检查材料组工网评类优秀文章精选三篇组工网评类优秀文章精选三篇干部考核要重“权力归属”问题考核权力归属问题。对基层党员干部,要将其干部的日常考核权限下放到各单位党组织,由各级党组织按照每季度开展一次考核的要求,建立健全基层党员干部日常管理考核制度,细化日常考核内容,及时落实干部日常考核工作。同时,明确各级党组织抓班子、带队伍的职能作用,组织部把干部日常考核工作作为检验各级党组织平时培养、锻炼干部的实际工作成效,纳入党员班子年度考核。明确考核方式问题。日常考核侧重于党员干部日常工作表现,贯彻执行党组织决策,落实工作任务,创造性地开展工作情况,以及理论学习、联系群众、廉洁自律等方面的情况。党员干部的日常考核纳入单位绩效考核。将党员班子对评价与分管口一般干部、群众的评价有效结合起来,上评下考形成评价意见,一季度一定等。解决考核结果运用问题。建立干部日常考核报备归档和督查制度,各单位党组织每半年向组织部报告一次本单位的考核结果,组织部及时将干部日常考核情况归入单位和本人日常考核档案,定期汇总、分析党员干部日常考核情况,将党员干部日常考核作为考核干部实绩的一项重要内容,赋予一定的考核权重,利用日常考核结果有效印证定期考核结果,全面衡量干部工作实绩。
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