作方法、内部管理模式、特色活动。还有怎么学习。今天感谢衡阳师院物电系的主席、副书记能来参加我们的表彰及换届大会。物电系的考研率相当的高,平均60%多,个别班达到了90%以上。我们要好好的学习。为健全学生会内部管理机制,我对现任副部长级以上干部提三点要求: 一,我们一定要有责任心上次竞聘时,有同学说的好:“当激情退却,责任成为了首要的”。我们至少挑起了一个部门的大梁,肩负着他们的期待与信任。部门是壮大还是衰弱,部门的成员是进入学生会高层还是自己部门部长都没能力上,取决于你责任感的强弱。二,我们一定要有整体意识眼光不能局限于部门,更不能只顾及自己。要看向整个学生会。如果因部门工作难做而影响到学生会工作难做,这是舍本逐末的!学生会是一个大家庭,希望每一位成员都过得好,但不允许因伤害他人而个别过得很好。三,我们一定要有创新意识创新是一个组织发展的灵魂,学生会也不例外。我们只有不断创新管理方法、实施技巧,引入先进理念,才能保持学生会的先进性,才能保证学生会的可持续发展。离开创新,就算付出再多汗水,也只能停于已有的基础,何谈超越? 对10级学生会委员的几点希望: 一,希望你们加入学生会有明确的目的有努力的地方向才有热情、有动力,目的是你经历再多挫折也能站起来的精神源泉,实现了努力目标,所得的收获将使你受益终身。二,希望你们能让积极成为一种习惯积极做事,积极想事,不仅能让你在学生会有所成就,而且会使你的人生之旅一路凯歌。这些话准备了很久,今天,也讲了不少。借此想让大家明白我们肩上的担子有多重。我们的路还有多远。“上任主席容易,当好主席难”。我一直认为我个人的能力是渺小的,但今天有了一个“team”,一个团队。我相信,在我们第四届学生会的努力下,一定会把我们电信系的明天建设的更加灿烂与辉煌。最后,祝各位领导老师身体健康!万事如意!祝各位同学学习进步,大学真的有所成就! 我的发言完毕!谢谢!
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