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建筑施工现场安全风险点管控实施方案报告

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:64KB

文档介绍
早抢小的原则,?采取科学有效措施,实行风险差异化处置,加强应急处置保障能力建设,确保关键时刻处置准、处置快、处置好。1.加强事故初期处置。发生险情或出现事故苗头时,?现场负责人应根据风险点的性质特点、危害程度,立即按现场处置方案科学处置,并同时向本单位负责人或者有关部门报告,防止事态扩大。2.准确应对事故险情。项目经理在接到报告,?根据险情程度或已造成的损失大小,启动应急救援预案并立即组织实施。3.科学组织施救。成立现场指挥机构,根据事故的具体情况,科学制定具体的施救方案。合理调配相关专业救援队伍、?医疗、物资、装备、器材,加强宣传和舆情引导,加强组织协调和现场管控,迅速开展施救。救援过程中要注意防止事故的扩大及次生事故的发生。ANHUISANJIAN安徽三建?合肥正大桐山国际广场?2#商业4.妥善处置善后工作。事故威胁和危害得到控制或者消除后,?妥善安置和慰问受害、受影响人员,开展遇难人员善后和赔偿、征用物资补偿、协调应急救援队伍补偿等工作,尽快消除事故影响,恢复社会正常秩序。组织相关部门和专业技术力量,?对事故造成的损失和应对处置工作进行统计、调查和评估,总结经验教训。5.提高风险处置保障能力(1)完善应急预案。做好预案优化工作,推动预案简明化、专业化、实用化。预案编制时应根据风险类别等级、特点及性质,制定综合应急预案、专项应急预案或现场处置方案,突出预案针对性、实用性、科学性。组织事故应急处置效果评估,查找应急预案存在的问题,并不断修改完善。(2)强化应急预案演练。项目部按相关规定定期组织应急预案演练,并对演练效果进行评估。(3)推进专业应急队伍建设。选择有资质的专业劳务队伍。建立健全应急处置队伍建设、装备物资等保障制度。六、建立风险责任机制按照“五落实五到位”的要求,对照风险点清单,将风险管控责任进一步分解细化,划分网格单元,,落实责任人,确保风险管控工作落实到位。

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