、限电协调、组织工作1、设备能源部接到限电通知后,应及时通知生产技术部值班调度,调度人员及时汇报公司相关领导及事业部生产管理部等相关人员。2、同时通知动力车间准备降负荷,组织相关车间做好限电期间工作安排。3、动力车间设专人看好负荷变化,如有变化及时告知值班调度等相关人员。4、准备好充足的效应棒、冰晶石、氟化铝等物料及相关设备。四、限电降负荷采取措施:(一)、当限电后,系列电流大于200KA时:1、电解车间相关人员(车间主任、副主任、工段负责人、电解操作人员等)必须尽快到岗;2、注意加强对电解槽的保温工作,封堵火眼,盖好槽罩板;3、不管限电电流降至多少,严禁动电压;4、如发生效应,及时熄灭,确保系列电流稳定;5、停止除出铝作业以外的所有工艺操作;6、根据阳极消耗情况,适当延长换极周期或调整阳极作业时间;7、限电期间,禁止向槽内添加氟化铝;8、期间应加强巡视,勤检查,发现阳极钢爪发红、电压摆等现象,及时处理,防止阳极脱落。(二)、当系列电流限电至200KA以下时:1、电解车间停止所有作业,封堵好火眼,加强电解槽保温(可用冰晶石封堵火眼);2、根据限电时间长短,适当做好铝水平调整。(三)、当电流恢复正常后,做好以下工作:1、在恢复过程中,组织好人员及时熄灭效应,不允许上抬工作电压;2、加强巡视检查,如发现有小盒卡具打火、钢爪发红、电压摆等情况,及时处理,防止脱极现象发生;3、检查阳极工作状态以及槽温、两个水平、电解质等参数的变化情况,如电解质过低,及时补充;4、恢复电流2小时后,才能恢复其他作业,逐渐调整下料量,电解槽转入正常管理。五、本预案下发之日起开始执行,每个车间主任是安全的第一责任人,各车间要切实负起责任,及时排查限电期间的各类隐患并及时处理,保证生产的安全稳定运行,同时保证设备的完好和人身的安全,平平安安的渡过限电时期。百河铝业有限责任公司生产技术部2010年1月26日
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