二节谈电力施工企业绩效管理存在的问题及改进对策一、绩效管理的内涵和作用阐述二、电力施工企业绩效管理存在的问题三、对电力施工企业绩效管理的改进对策四、总结第三节电力建设施工企业危机管理分析及预控一、电力建设施工企业的主要危机管理分析二、危机管理对策和预控第四节电力施工企业成本管理的策略分析一、研究背景二、电力企业成本管理问题三、电力企业成本管理措施四、强化企业成本管理第五节电力工程施工质量的控制与管理研究二、电力工程施工质量的控制和管理措施第六节浅谈电力施工企业工程造价管理一、电力项目施工企业工程造价管理概述二、电力施工企业工程造价管理的内容三、电力施工企业造价管理的现状与问题四、电力施工企业工程造价管理第七节当前电力工程施工管理现状及对策探讨一、电力工程施工管理中的三要素二、电力工程施工管理存在的问题三、加强电力工程施工管理的对策四、结语第八节关于电力施工安全问题的思考一、电力施工中存在的安全问题二、电力施工的安全管理措施第八章2017-2022年中国电力施工行业项目管理策略第一节电力工程管理模式浅析一、电力工程项目管理发展二、对当前电力工程项目管理存在问题三、对电力建设工程项目管理的思考四、项目管理具体对策五、结语第二节电力工程项目建设管理模式探索一、电力工程质量管理问题分析二、传统的电力工程项目建设管理模式三、强化电力工程项目建设管理质量控制,运用代建制管理模式四、电力工程项目建设管理中的代建制管理模式应用第三节对电力工程施工管理的探讨一、电力工程施工管理中存在的问题二、电力工程施工管理的解决措施第四节电力工程项目施工管理的探讨一、规范电力工程项目的招投标管理二、加强电力工程项目的施工成本管理三、加强电力工程项目的施工进度管理四、加强电力工程项目的施工质量管理第五节电力建设施工企业项目施工预算及成本控制对策一、施工预算与成本控制之间的关系二、电力建设施工企业项目施工预算
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