则。大家经过一轮又一轮的考试、考察,一步又一步严格按程序竞争,最后胜出的同志是德能勤绩廉排在最前面的。选人选到最后,就是人品的竞争。德才相比,肯定是以德为先。三是体现唯才是举,注重实绩的原则。领导干部的任用必须注重实绩,没有实绩组织上是不可能任用的。如果选不出合适的干部,宁可空缺一个职位,宁缺毋滥。如天河潭风景区管理处副处长的职位,因为考察下来,三位入选同志都不合适,所以宁愿放弃,再通过别的方式选拔优秀者。四是体现协力争先,勇创一流的原则。职位拿出来后,每一次组织上都是储备了大量的干部,进行推荐、考察,这个工作量是相当大的,每一次公开选拔,组织部、纪委都有大量工作要做。我们以一流的精神,选出一流的人才,选出有一流业绩的同志。现在看来,选出的9位同志工作业绩都是排在前列的,你们一定要持之以恒,继续奋勇争先,走上领导干部岗位后,如果不勇创一流,在今后的竞争中也会失去机会。第二方面:大家要具备四种能力: 一是要有学习的能力。学习是能力,终身学习是最强的能力,领导干部学习是能力中的能力。只有通过学习,才能提高预测经济社会发展和工作风险的能力,才能在工作中作出科学决策,准确把握工作发展的趋势。我们每个职位的要求都是不一样的,大家要加强学习, 首先要明确这个职位是干什么的,需要什么样的知识结构,知道这个职务该怎么干,怎么干好。二是要有执行的能力。不管多好的点子、多好的思路,最终都要落实于行动。一名优秀的干部,可能学历、阅历、经历都会有欠缺,但只要具备很强的执行力,就是优秀的干部,否则有再好的点子也是没用的。去年我曾向大家推荐《致加西亚的一封信》这本书,主人翁在执行任务时没有提出任何条件,而是坚决去执行,历经千辛万苦,完成了交办的任务。目标制定后,大家要同心协力,朝一个方向走。一个哪怕最高明的决策,没有行动,也是枉然的;一个不怎么高明的决策,只要坚决执行,不断完善方法,也会有较好的结果。
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