的工作面,严防重物碰撞。3.挂设警戒标志(如果有必要进行严格保护时),标出保护提示牌,确保成品不受损坏。4.结合贵方有关领导的安排,协调电缆铺设交叉施工因素,共同维护已施工完毕的防火成品,确保防火质量万无一失。六、劳动力计划和防火材料供应计划1.劳动力计划1.1开工前所有施工人员要做好劳动保护用品配备和食宿的安排,做好施工准备工作。1.2项目经理及班组管理人员配合贵方领导对全体参加本次矸石电厂电缆防火封堵工程施工人员进行安全教育和技术交底,按规定填写工作票。1.3工人进驻施工现场,由公司安全质量技术主要负责人结合本工程特点进行全员培训、技术交底、安全教育、文明施工教育、定人定岗,具体分配任务,然后进行现场施工。2.主要材料供应计划2.1接到中标通知即日,我公司立即派出材料管理人员到材料供应厂家采购防火材料,并在厂家对每批防火材料、每个品种进行必要的全面验收,于当日发货于施工现场,接受甲方质检人员检查验收,并做好材料的验收记录。2.2测算工程材料用量,拟第一批采购本工程用量的50%,并提前6天运到施工现场,接受贵方有关领导的验收、核实。2.3第二批采购工程用量的40%,并在第一批材料使用50%时,提前到货,接受贵方有关领导的检查、验收。2.4准备充足的施工用主材和其它辅材,不得存在因材料供应不足或不及时而延误工期。2.5材料存放结合贵方有关领导的安排,设置临时仓库,必要时设有专人看管。工程用料采取专用汽车及时供应,每天运到施工现场,为工程提供快捷、充足的施工用料。2.6设立专职材料员。2.6.1负责对原材料、半成品的检查、验收、编制和提交验收报告,防止不合格品投入使用。2.6.2对项目部自行采购的材料进行检查、验收。2.6.3建立材料帐目,材料到货后及时办理入帐手续,经常进行材料统计,保障帐物统一。2.6.4日常材料的发放确认工作,必须认真负责,保障现场材料供应工作有序进行。
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