商混站可行性分析30万方

方:1000×12%+944×(12%+11%+10%+9%+8%)]÷50=11.84元/m³⑥管理及其它费用月管理费用约77000元(见附件九),减去非生产电费年产量30万立方:(77000-22000)×12÷300000=2.2元/m³年产量40万立方:(77000-22000)×12÷400000=1.38元/m³年产量50万立方:(77000-22000)×12÷300000=1.1元/m³3.3、利润分析(按年产量30万立方计算)商混站利润=300元/m³-283元/m³=17元/m³两条线按年生产30万立方混凝土,年利润510万元。销售利润率=510万元÷9000万元≈6%3.4、静态投资回收期(按年产量30万立方计算)总投资=2686+520=3206万元总投资3206万元÷510万元≈6年3.5、投资利润率(按年产量30万立方计算)总投资利润率=年利润总额/总投资×100%510万元÷3206万元×100%≈16%3.6、不同年产量对应利润表单位:元/m³年产量成本项目30万m³40万m³50万m³原材料197.58197.58197.58泵送费101010运输费13.0813.0813.08人员工资14.81311.7电费1.61.20.95税金212121机械折旧8.56.45.1财务费用1412.4611.84管理及其它费用2.21.381.1合计283276272利润172428年利润5109601400八、项目论证结果1、投资搅拌站有利于集团集中管理,依托集团内部市场,辐射整个西安市场,经营风险低,收益稳定,保证工程质量和服务,技术可行。2、自主建站,依托集团强大的内部市场和品牌效应,项目年收入达到9000多万元,并闭合集团公司产业链,提升了集团公司品牌,具有明显的经济效益和社会效益。3、商混站建成后,根据集团主材供应文件精神,将新建站列为集团