止意外,楼底设安全巡视保护人员,安全监督应自始至终。三、工程质量保证措施建立由项目经理领导,项目经理直接控制,质检职能机构和基层检查的三级管理系统,形成一个由项目经理到班组的垂直管理线。1、原材料的控制,各类建筑材料到场后,必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,不合格产品不验收。采购材料和产品时,一定要有材料出厂合格证,检测报告,各负其责,不合格的材料不得进场。2、严格履行技术交底责任制度。在各道工序施工前,由施工员、技术员、质量检查员共同向工种班组全体职工进行技术质量交底,并督促检查操作人员严格按技术质量交底中质量要求进行施工,以确保施工质量。3、责任分工:由施工员、技术员、质检员、班长监督实施。4、严格执行质量检查责任制度。专职质量检查员和施工班长除经常坚持施工现场检查外,对所有工人每日,每个施工区段质量进行全数检查验收,上道工序未达到质量标准规定的,下道工序不准进行施工,对质量缺陷超过允许偏差值的部部位,必须返工重做。25、在每道工序施工中,加强施工质量管理,使每道工序施工必须做到一次达到合格质量标准,避免出现返工现象,减少不必要的人工及材料损失,达到降低工程成本的目的。6、在施工中加强对技术工人的技术管理,使工人在材料使用过程中减少浪费,必须要求工人做到精、细、准,合理使用材料,降低工程成本。四、安全文明保证措施1、“安全生产、预防为主”是施工现场的基本方针。严格执行国家有关安全生产的规定,按照“建设工程施工现场管理规定”的细则实施。2、工程施工过程中,严格按照“施工安全管理工作程序“中的安全防护控制要求实施,把好“教育、措施、交底、防护、验收、检查”六关。3、成品保护:施工前首先做好门窗、干挂石材的防护工作。4、每日施工完工后,及时清理现场落地灰等建筑垃圾,做到谁做谁清,工完料清,场地干净。5、在施工现场产生的各类废弃物,应由仓管人员统一回收处理。3
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