,涉及海上工作面较广,安全事故隐患较多,因此必须有严格的奖罚制度,开创人人关心质量,人人关心安全,人人关心进度的新局面,调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。项目经理部在施工过程中如遇到技术、人力财力、物力等问题及时向总部反馈,将迅速进行动员全力支持,满足工程需要。4、合理划分工程施工作业面,做到既能满足各道工序的合理衔接,又能确保各施工作业面的施工质量及安全,以确保施工进度的顺利实施。5、尊敬科学、注重实践、质量第一、严字当头,强化技术施工的作业人员质量意识,使全体人员正确理解质量与进度的辩证关系。工程技术管理人员熟读施工图纸的技术规范,作业人员熟练掌握操作技能,确保各分项工程的施工质量,合理衔接工序,做到以质量求进度,以严密管理促进度。6、尽最大限度地提高机械作业程度。加强机械设备操作和维修人员的管理,提高设备的完好率与利用率,促进施工进度。7、合理安排和充分利用好有效的作业日外的每一个作业天,合理安排不利季节的施工项目,变不利施工日为有利施工日,提高工作效率,促进工程施工进度。8、重视各种材料的备料工作,尤其是地材,做到“兵马未动,粮草先行”的行动准则。九、文明施工措施创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象。1、根据施工特点,对施工场地进行合理划分。严格按照方案,批准的场地内组织施工。2、施工中加强环境保护管理,减少对周边环境的干扰,对“水、气、声、渣”和固有废物的全面控制,尽量减少污染排放所造成的影响。3、建立健全施工环境管理制度和管理体系,按照ISO14001标准进行施工环境管理。施工准备齐全和做好环保准备工作,施工阶段指定专人负责施工现场和生活区环境保护工作。4、严禁交通工具和工程车辆带泥上路,保证出入口道路的清洁。经常对导行铺路、施工场地洒水,将施工现场扬尘减少到最低点。编制:徐钧华2015年3月
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