以及门面房租赁等几个经济创收部门。几年来,每年年初均由馆长与各有关部门签订经济创收目标责任状,确保经济创收指标每年都有增长,超奖亏罚,同时也确保职工的福利待遇按每年不低于10﹪的速度提高,这样就极大地调动了大家搞经营创收的积极性。经过全馆上下的团结拼搏、艰苦奋斗,经营创收2002年为120万元,2003年为180万元,2004年为200万元,2005年为220万元,2006年为250万元,经济创收逐年增长,为纪念馆的进一步发展增强了活力。茅山革命纪念馆在牢固树立和落实以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观的基础上,认清形势,抢抓机遇,外拓市场,内树形象,开拓进取,奋勇争先,大力发展文化事业和文化旅游产业,实现了观众不断增加、展馆活力不断增强、社会效益和经济效益同步发展的目标。 遵义在贵州省经济排名第二,这与其红色文化产业的开发密不可分。2007年6月,遵义会议纪念馆贷款2.19亿元,购置了遵义会议景区内红军总政治部与红军烈士陵园之间的一条商业街,命名为“红军街”,成为爱国主义教育与红色旅游相结合,以文化带动经济的有益新尝试。遵义提出“打造老城红色旅游文化商圈”,依托现有的红军街、杨柳街、步行街推出特色旅游商品,经营本地特色旅游商品,形成连片效果;把解放路段和子尹路段规划为遵义小吃一条街,集中展示遵义特色风味小吃:羊肉粉、豆花面、刘二妈米皮、凉粉,汇聚川渝及全国的一些餐饮名店;把老城新街规划为酒吧一条街,集中酒吧、咖啡馆、电影院、茶楼,使之成为游人休憩的最佳场所;把纪念广场设计为一个露天的中小型演出场地,组织当地的文艺团体,每天推出代表遵义红色文化的文艺演出,如红色歌舞《遵义会议放光辉》、《四渡赤水出奇兵、》《十送红军》等,黔北民间民族特色剧目《海龙薅秧歌》、《遵义花灯》。依靠旅游部门和旅行社,对来遵的旅游团队主推。红军街的成功尝试实现了经济效益与社会效益的双赢。
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