合同内容对发包人负责。焦化工程是比较大的项目,发包人一般会根据工程进展阶段进行发包:工程勘察,工程设计、设备采购、备煤工程施工、炼焦工程施工、煤气净化工程施工等;在工程施工承包中不包括材料,还要进行材料采购招标。发包方分别与几个勘察人、设计人、施工人、供应商分别签订若干份独立的勘察合同、设计合同、施工合同、采购合同,各承包人各自独立完成承包工作。芅螀葿联合承包蒀芈羅由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。另外工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体,对工程项目进行联合总承包。羆袂膆在焦化工程中,一般采用工程总承包和独立承包这两种形式的比较多。薈螇芃第三节施工管理要求及配合(刘文宣)蒂袃衿1、施工管理要求羁膆蚇1.1建立施工管理制度膂蚁羄,结合不定期的现场检查和指导,以解决项目施工中的进度、质量、安全文明施工、资源等方面的问题。聿薆莃,对工程进行施工计划管理,将使工程有计划、有步骤地进行,始终处于受控制状态,能加强对工程的管理和协调,提高整个工程的施工进度和施工质量。羃螂芀1.2施工部署膇羅肅工程施工前,项目部要做好整体施工部署。其主要内容为:划分作业区;确定工艺主线;找出施工重点和难点;确定平行作业、交叉作业;确定分包范围及方式;确定各作业区施工顺序及开工时机;临水、临电总体布置;临建设置等。蚃袃蚃1.3工程施工管理薀蒅蒃蒄蚁蒇,按规范要求进行设备、材料复试。蚈膈袇,在施工过程中,从施工设计(施工图纸和有关资料交付进度)、设备制造(设备图纸资料、设备交付进度)、物资采购进度计划、物资运输和存放、工程施工和调试、质量检验到整套启动试运行均应纳入工程施工管理的进度控制之中,以确保整个工程进度计划的实现。膄蚂蒂肁薇薂羄葿袈腿羇芅蚅薁蒅和其他单位的配合
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