是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,项目经理王懿俊向公司陈永忠同志请示汇报批准,然后组织实施。Р(2)防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。Р(3)工地值班电工负责切断有危险的低压电器线路的电源。如果在夜间,接通到需要的照明灯光Р(4)抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员:边联系救哀车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。Р(5)对倾翻变形吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进进行。Р(6)塔吊事故应急抢险完毕后,组长召集塔吊司机组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制定防止再次发生类似的整改措施。Р(7)对应急预案的有效进行评审、修订。Р4、通迅Р项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、Р企业应急领导小组成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明未于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。Р5、警戒与治安Р安全保卫人员在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安次序。Р6、人群疏散与安置Р疏散人员工作要有次序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,?混乱、拥挤、减少人员伤亡。Р7、公共关系Р项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构,人员名括:安质部届时将起到项目部的媒体的作用,对事故有的处理,控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要向项目部内部各工区,集团公司的报道等,外部报道主要向业主,监理,设计等单位的报道。Р七、现场恢复Р充分辨识复过程中存在的的危险,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作状态。Р八、预案管理与评审改进Р 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的变化预案中暴露的缺陷,不断更完善和改进应急预案。
全文预览
