-2015年中国民办高校经营管理状况研究第一节2013-2015年中国民办高校教育机构研究一、民办高校人力资源管理模式研究二、民办高校组织机构设置研究三、民办高校校园文化建设研究四、我国民办高校师资队伍建设研究五、我国民办高校教育评估体制研究第二节2013-2015年中国民办高校学生管理工作分析一、我国民办高校及其生源特征二、我国民办高校学生管理思想三、我国民办高校学生管理的难点和矛盾分析四、我国民办高校学生管理的措施及对策分析第七章2013-2015年中国十家民办高校经典案例分析第一节北京科技经营管理学院一、企业整体概况二、营业规模分析三、业务范围分析四、教学内容分析五、师资力量分析六、综合竞争力分析七、发展战略分析第二节北京吉利大学一、企业整体概况二、营业规模分析三、业务范围分析四、教学内容分析五、师资力量分析六、综合竞争力分析七、发展战略分析第三节西安欧亚学院一、企业整体概况二、营业规模分析三、业务范围分析四、教学内容分析五、师资力量分析六、综合竞争力分析七、发展战略分析第四节北京城市学院一、企业整体概况二、营业规模分析三、业务范围分析四、教学内容分析五、师资力量分析六、综合竞争力分析七、发展战略分析第五节浙江树人大学一、企业整体概况二、营业规模分析三、业务范围分析四、教学内容分析五、师资力量分析六、综合竞争力分析七、发展战略分析第六节上海建桥学院一、企业整体概况二、营业规模分析三、业务范围分析四、教学内容分析五、师资力量分析六、综合竞争力分析七、发展战略分析第七节西安外事学院一、企业整体概况二、营业规模分析三、业务范围分析四、教学内容分析五、师资力量分析六、综合竞争力分析七、发展战略分析第八节西安翻译学院一、企业整体概况二、营业规模分析三、业务范围分析四、教学内容分析五、师资力量分析六、综合竞争力分析七、发展战略分析第九节江西蓝天学院一、企业整体概况二、营业规模分析