技术标准和综合档案的管理工作。协助工程经理组织工程工程交工验收工作。质量安全部(熊志勇、吴锦成>对本工程施工的工程质量安全目标、质量安全措施,负责监督检查。负责对管辖范围内的所有人员业务技术的指导工作,并对施工队的质量不定期检查,督促施工质量和安全施工工作,发现隐蔽,立即落实整改措施,并把全过程记录归档。lzq7IGf02E对工程工程部要求执行开工有报告,施工按标准,验收按规范和“三检一评”的规定。定期组织本工程部的管理人员和施工骨干,进行质量意识普及教育。负责组织对新来的职工一级安全教育,并要跟踪检查,落实施工队和施工班组,二、三级安全教育,对未经三级安全教育上岗人员,有权停止其工作。zvpgeqJ1hk协同工程部经理组织一般工程质量事故调查分析,对事故坚持“五不放过”原则并负责组织起草质量<安全)事故调查报告书。NrpoJac3v1参加对工程质量用户的回访,及时把安全施工和工程质量信息,收集归档。做好工程质量和安全施工情况的周、月、季汇报工作。组织QC小组活动管理工作。设备材料部(黄景荣、何有群>负责设备材料科的全面管理工作,认真执行有关设备管理、材料供应的规章制度。贯彻实施设备、材料的管理制度。组织做好主要机具、设备的保养、维修工作。负责材料采购和保管工作。组织参与工程工程的材料预、结算工作。组织调查施工现场设备管理、材料管理中存在的问题,协调材料管理工作,及时研究和解决、处理现场材料在供、管、用上的实际问题。1nowfTG4KI数据管理部(庄友杰、金敏妍>负责公司质量手册、程序文件、工作合订本的登记、发放及外来文件<包括各类有关技术标准、规范、规程、图纸及修改函件)的收发管理。fjnFLDa5Zo控制现行使用文件<包括技术标准、规范、规程)的有效版本,及时收回换版、作废文件,防止使用失效版本。加强保留数据的管理,注明或加盖“保留数据”印章,并且将与有效版本分开存放。
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