组织对已发生的或未遂的安全事故进行调查,分析原因,提出安全技术方面的改进意见和措施。负责编制工程季度、(月、周>施工生产计划及劳动力、材料(周转工具>、构件、设备、资金等使用计划,指导具体施工。负责协调工程内部各工序、专业之间的合作,对工程进度、质量、安全、文明施工等进行全面控制。3、技术负责人按IS09001及GB/T19000-2000质量体系标准进行质量管理,在该工程的施工全过程中贯彻该标准,将本工程纳入标准质量管理的轨道。编制《工程施工设计》,根据工程的特点和工程的施工能力,对③各分项工程做出详细的施工方案,保证施工方案的可行性。组织我方人员参加工程图纸会审,对图纸会审结果、设计变更、和施工技术、安全要求作详细的书面交底。对本工程中推广的各项新技术、新工艺、新材料作技术评价,组织学习,掌握施工要点,并负责其施工质量负责建立本工程的竣工资料档案及施工记录档案。参与质量、安全检查,出具质量、安全问题和质量通病的纠正和预防措施,对各分项工程的施工顺序和施工工艺进行质量监控。4、综合工长按国家规范及施工设计对本工程进行管理和控制负责具体指导施工作业,对施工过程进行全面监督控制负责按月编制《材料月度需用计划》,并对其进行质量策划负责对具体操作人员进行详细的安全、技术交底组织相关人员对各个工序进行检查验收。按国家规范及工程施工设计对架子工程进行管理和控制负责编制架子施工作业指导书,具体指导脚手架的搭设,并对其进行全过程的监督控制。负责编制周转材料用具使用计划,并进行质量、安全策划负责对脚手架的搭设进行全面、详细的安全技术交底负责组织有关人员脚手架进行检查验收,合格后投入使用。按国家规范及工程施工设计对本工程进行管理和控制、负责编制材料、设备的月度使用计划,并对其进行质量策划、对本工程等进行全面、详细的安全技术交底、负责对已安装好的产品拟定保护措施,并对其保护过程进行有效监督控制
全文预览
