培训等工作需要的相关设施设备。Р 4、制度与计划Р 首席技师工作站拥有明确的制度与计划,建立了工作目标10项,包括高技能人才培养、技能大赛、技术咨询等计划目标,建立了《XX市石油加工装备首席技师工作站章程》、《技师评聘办法》等多项制度。Р 5、工作经费Р 在经费投入方面,XX公司承诺每年投入首席技师工作站不少于300万元经费,用于科研设备、仪器购置,培训场地改扩建,实验室建设,以及人员奖励。加大基金投入吸引XX市优质师资力量作为在站导师。优质师资作为在站导师,与企业导师形成双导师,在技师和高级技师人才培养、科研和技术升级等方面可以发挥积极作用。同时,优质Р师资通过企业实践,将新技术、新工艺、新材料带回学校课堂,运用于日常教学,将大大提高XX市技工院校常规教学质量和水平,提升人才培养质量和院校综合实力。Р 6、近五年承担项目情况Р 近五年,依托单位承担省部级以上科研课题37项,其中国家级科研课题10项,省部级科研课题27项。Р 7、拥有的省部级以上科技创新平台及人才培训基地Р Р 8、人才培养情况Р XX公司拥有省部级以上科技创新平台7个,平台的建立,为公司高技能人才的培养提供了支持条件,公司重视技能人才的培训和选拔,截至16年,公司成功举办了四届员工技能大赛,承办了第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届胜利XX杯石油装备职业技能大赛。每年为企业培养10余名高技能人才,其中16年通过进行培训、考核等方式,选聘技师17名。Р 9、工作站人员获得荣誉称号情况Р 首席技师工作站拥有XX市首席技师1人,高级技师3人,技师16人,高级技工81人,其中2人获得XX市技术能手荣誉称号,拥有专利5项,19人在第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届胜利XX杯石油装备职业技能大赛获得名次,其中一等奖3人,二等奖6人,三等奖10人。组织参加了市第五届职业技能竞赛,3人获得名次。
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