室工作人员、乡镇下派驻村干部、大学生村官和村干部,到本县其他乡镇和村帮助解剖农牧区出现的热点、难点问题,从实践中锻炼考察干部,增长干部的工作经验。通过多方面对村干部的培训、锻炼、考察,使大家的信息渠道越来越多,知识面越来越广,工作能力越来越强,造就一支整体素质较高的农牧区工作生力军。?(四)选好配强村“两委”班子,要建立和完善有效的运作机制。1、制定可行性的工作规划。围绕创建“五个好”村党支部和“五带头”党员,联系本村实际,制定村党支部任期内三年的工作目标和发展规划,使村的工作有领导、有目标、有措施、有步骤地正常运作,克服工作的盲目性、无效性,有时候注意工作方法上的灵活性。?2、建立和完善班子成员工作责任制。党支部年初把工作目标和工作任务分解到每个村干部身上,明确分工,分头抓落实;支部成员实行包组、挂户帮扶责任制,具体帮助解决实际问题,落实各项工作任务。?3、建立和完善勤政廉政制度。特别是村务、财务公开制度,做到村内重要事情实行“四议两公开一监督”工作法,财务收入清,支出去向明,办事无私情。进一步密切党群关系,树立村“两委”新形象,提高村干部在群众的威信。?4、完善村干部业绩考核奖励制度。坚持每年年终,首先,村干部向群众大会进行岗位履职情况述职,然后,向群众发放民主测评表,再次,召开党支部民主生活会,结合对村干部工作进行评议考核,考核结果与村干部业绩考核奖励相挂钩,并作为年内优秀评比的重要依据,表彰先进,批评教育后进,促进党支部的自身建设,增强党的先进性。?5、探索和实践村干部“一定三有”工作。切实解决村干部后顾之忧问题。认真安排落实离任村干部的定岗,社保、特殊困难等具体问题,探索和实践现任村“两委”班子中的优秀干部,尤其是“一肩挑”的村干部选拔推荐到乡镇公务员或工人岗位上来,加强探索和实践落实力度,让村干部看得见“干好有前途”的实例,不断激发村干部工作积极性和主动性。--
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